1、以客户的价值观为导向，以客户满意度作评价标准。

瞄准业界最佳，以远大的目标规划产品的战略发展，立足现实，孜孜不倦的追求、一点一滴地实现。

2、、贯彻小改进、大奖励，大建议、只鼓励的制度。

追求管理不断的优化与改良，构筑与推动全面最佳化的有引导的自发的群众运动。

3、破釜沉舟，把危机意识和压力传递到每一个员工。

通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。